离开令人沮丧和困惑的越南丛林，施瓦茨科普夫回到了同样令人沮丧、困惑的五角大楼。在越南，施瓦茨科普夫的工作常常是每天24小时。在华盛顿，他稍许轻松一些，但仅靠一个中校的工资在首都生活是很紧张的，所以他和布兰达不得不搬家找一个更便宜的住房。

　　施瓦茨科普夫在华盛顿只呆了2年便接到通知。他被选中去一个军队改革派的营垒，宾夕法尼亚州卡莱尔·巴拉克的美国陆军军事学院学习。陆军学院座落在古老的卡莱尔·巴拉克兵营，这是南北战争时期的一个军事设施，学院很小，从学员宿舍到学院的各个部门走不了几步路。在这里上课有时被称为 ，你生命中的最佳年华。主要指的是课程的安排较好而且合理，学员们可以着便装上课，每个研究生班只有10~~15人，那种在大教室里指手画脚的训戒式的课程，变成了只有很少几个人进行畅所欲言的圆桌讨论会。讨论题通常是国内和国际问题。导师们都非常专业化，另外还邀请许多专家就那些可以想到的问题进行客座讲演， 学习气氛非常轻松愉快，无拘无束，为的是激发学员们的兴趣。

　　在施瓦茨科普夫进入陆军军事学院的年代，学院是个绅士学校。在那儿受的是名符其实的教育而不是训练。所有的学员都被陆军称为 “ 重量级拳击手”。谁都清楚，未来的将军就出自这批学员。他们当中的少数人也许有一天将指挥大部队对敌作战。1973年学习结束时，诺曼·施瓦茨科普夫离开野战部队才3年，他本应回到五角大楼或其他高级参谋机构任职，但他在五角大楼稍作停留后，便去了阿拉斯加，当上了第172步兵旅的副旅长。1976年 10月，已经升为上校的施瓦茨科普夫被任命为华盛顿刘易斯堡第 9步兵师 1旅旅长。1978年，施瓦茨科普夫上校离开他的部队去了夏威夷，但他不是去度假。他被任命为美军太平洋司令部计划部副部长，这是他的第一个带“联合”性质的任职。

　　施瓦茨科普夫在他的新任岗位上显示了坚强的决心。这种决心在他以往的工作中已得到充分的表现。他工作十分出色。并以自己的合作精神和愿意了解别人困难的态度感染了共事的海军军官们。他在工作中发现，在战争中一个担负进攻任务的步兵师，仅得到空军战斗轰炸机的支援是远远不够的，该做的事还有很多。这些见解令人认为，他已朝着成为一名战地显贵----高级指挥官的方向迈出了一大步，不过，当时他并没有意识到这一步。

　　1980年8月，诺曼·施瓦茨科普夫不再是 诺曼上校了，他成了施瓦茨科普夫将军。他来到欧洲当上了第8机械化步兵师副师长。该师师长是一名少将，有 2名副帅，一位主管技术，施瓦茨科普夫主管后勤，不管乐意与否，他还是以他惯有的热忱，圆满地完成了任务。并在这个岗位上被提升为少将。后来，他在沙特阿拉伯准备安排机械化部队作战时，后勤成了他最大的难题，但他在第 8机械化师负责后勤工作的经验帮了他的大忙。1982年，施瓦茨科普夫又接到命令"担任第24机械化步兵师师长。1983年 6月，他来到佐治亚州斯图尔特堡，接过了作为他指挥第24机步师象征的师旗。