编辑本段　　1950年朝鲜战争爆发时，威斯特摩兰在利文沃斯堡的指挥与参谋学院当教官。此后又在宾夕法尼亚卡莱尔兵营的陆军军事学院任教两年，1952年中，他就任美国驻南朝鲜和日本的,187空降团团长，在参加朝鲜战争中#他指挥实施过两次空降作战，1952年秋，第187空降战斗队撤到日本作为预备队。
　　1953年末，威斯特摩兰晋升准将，回到五角大楼，负责陆军兵力办公室工作。1954年他在哈佛大学进修,1955年威斯特摩兰改任陆军参谋部秘书长，这个职务实际上等于是参谋长泰勒将军的参谋长。这项工作还成了他后来当参谋长的见习阶段。
　　1958年，威斯特摩兰任,101空降师师长，任职才一个星期，就在一次演习中发生了一起悲惨事故，同所有跳伞的人一样，威斯特摩兰很关心风势变化，并指派一位最有经验的空降军官鲁本·塔克准将去核查跳伞区的情况，在他发出绿色信号弹后，第502空降步兵团的伞兵们开始跳伞，威斯特摩兰也跟着跳了下去，当他正在着陆时，突然刮起一阵时速约35公里的大风，把他搞得在地面上踉踉跄跄，即使他也没法站住脚，阵阵狂风还是把他一次又一次地拖倒在地，等到先行着陆的人把他的降落伞收拢时，他已被大风吹了好几百米远，结果，那次大风拖死了7个人，为了使部队能够去越南作战，威斯特摩兰开始集中力量对第101师进行特种作战训练，重点是小部队行动；此外，他还创建了一所师办专门学校，名为侦察与偷袭训练学校，由一位富于想像力的军官刘易斯·米利特少校任校长，此人在朝鲜当上尉时曾因勇敢地拼刺刀冲杀而被授予国会荣誉勋章，训练以独立的巡逻小队为单位，他们花两个星期的时间从事艰苦的意志和体格锻炼，从悬崖绝壁上吊绳滑下，使用或不使用指南针测定方位，以最小限量的口粮在森林里生活，以及锻炼野战应急能力，诸如用步枪和折叠的帆布小帐篷做成筏子渡过河流等项目，训练的最后3天用来考验学员们的耐力，每个受训人员在结业时都在师徽上附加一个特别标记，黑白两色象征不分黑夜与白天，上指和下指的箭头象征既能在空中作战又能在地面作战，这块附加标记很快的在师里成为一种受尊敬的记号。
编辑本段西点校长　　1960年，威斯特摩兰被任命为西点陆军军官学校校长，接替比他大10岁的加里森·霍尔特·戴维森中将。威斯特摩兰出任西点校长时46岁，是继马克斯韦尔·泰勒之后最年轻的西点校长，他在许多方面也刻意效仿泰勒，成了泰勒的门徒。当他就任西点校长时，许多观察家加到他头上的神鹰侦察员的形象仍未受到玷污。虽然威斯特摩兰这时在军外还鲜为人知，但在军内却早已是大名鼎鼎，如雷贯耳，人们称他为水行人、铁汉子。他跃升到明星地位的速度和过程叫人有点眼花缭乱，目不暇接。他29岁便指挥一个师,38岁即被提升为准将（与麦克阿瑟被提升为准将同龄），42岁晋升少将，是陆军最年轻的少将，他在西点尤其吃得开，红得发紫，这不仅仅是因为他毕业后取得了辉煌的成绩，而且还因为他是1936年届的学生队长----这是学生在校期间能谋取的最高职务，军校对担任这一职务的学员历来跟踪观察。
　　斯威特摩兰在校期间发动了两项对学校具有巨大影响的计划，一项是提高管理运动计划，他是这一运动定下的口号是“西点指明效率的方向。”另一项从二年级开始，学员在巴克纳兵营的夏季计划中增加一项侦察突击训练，这类似与美国海军陆战队的那种特别训练。
　　1963年，斯威特摩兰出任第18空降军军长，1994年1月已经升任三星将军的威斯特摩兰来到越南战场，担任美军军援司令部副司令，受当时驻越南大使的亨利·卡伯特·洛奇直接指挥。他是林登·约翰逊逐步升级战略的积极推行者。
编辑本段越南战争战争的逐步升级
斯威特摩兰在越南　　美国对越南的干涉始于1961年，当时的美国总统肯尼迪派遣美国顾问团到南越进行“特种战争”，到1963年顾问团的规模已经达到1.6万人，但这并没有挽救南越政府的困境。斯威特摩兰管辖的军援司令部，是一个陆海空军联合司令部，为了组织和实施对北越部队的袭击，他建立了一个联合观察大队，由各军种和中央情报局联合协调，经过小规模实验以后，到1964年他接替哈金斯担任司令的时候，这只部队已经扩充到2500美国人和7000越南人，实施了“跳跃的列那狐”“草原野火”等一系列特种作战，还利用功率强大的“黑色”和“灰色”电台对北方进行宣传鼓动。
　　但战场的形式依然不乐观，南越政府控制不了广大的乡村，靠特种战争无法挽回局面。斯威特摩兰两次返回美国，参与决策会议，拟定了战争升级三部曲。于是美国政府蓄意制造北部湾事件，诬陷越南快艇攻击美国军舰，发兵越南，1965年2月，美国空军大规模进袭越南北方，这标志着美国终于走向前台。歼灭和摧毁战略
时代周刊1965年度风云人物　　威斯特摩兰极力推行所谓的“搜寻和摧毁”战术。在65年4月的同帅战斗中，美国第173空降旅的1200名伞兵随着1600名越南人和澳大利亚人一起对越共游击队进行穷追。威斯特摩兰把这次任务命名为“搜寻和摧毁”，德浪河谷战役以后，这个词便一直被用来描述在那几个月中逐渐形成的搜索和歼灭越共军队的战略，用意是要使越共军队不能及时补充战斗人员。基于这种战术，威斯特摩兰倾向于让美军单打独斗，很少和南越军队形成呼应。　与此同时，北越军队则执行消耗战略，在精心准备的有利地形下吸引美军进攻，激战至伤亡达到一定程度就撤离战场。
　　1965年6月30日，美国决定在南越派兵19.4万人， 威斯特摩兰希望在1965年底用44个营来确保均势，他还希望获得更多的部队，以便在1966年夺取优势，都1966年初，他已经有23.5万美军士兵，他用2个师的海军陆战队在北部五省作战，用2个师在中部丛林和以农业为主的沿海地带不断扫荡，用4个师在西贡周围激战，迫使北越部队退出根据地，撤往柬埔寨边界，1966-1967年间，他接连发动三次大规模发动旱季攻势，打通交通线，捕捉越南南方局中心，为巩固已经夺取的地区，他把美军主力集中到内线，固守西贡，顺化，岘港等大城市和主要基地，构筑堡垒障碍，制造无人区，以小股兵力在不远离基地的情况下，实际直升机机动作战，而在农村，则有空军支援南越军队作战，由于他的一系列措施，北越人民军受到很大削弱，他也不断地向国内报告美军所取得的胜利，而实际上，为了应付北越似乎无穷无尽的攻势，驻越美军在1967年底已达到50万，为搜罗炮灰，他属下还有2个韩国师，一个澳大利亚师，一个菲律宾团和一个泰国团。
　　威斯特摩兰还热衷于空袭战术，声称“越战揭开了运动空战的新篇章”。在随军记者看来，越南战争的特点是不分青红皂白狂轰滥炸，造成无辜平民大量伤亡。当记者问威斯特摩兰，这种情况是否使他感到困扰时，他回答说：“有点，可是那也减少了敌人的人口，是不是?”消耗战略的失败　　为了达到击败和消灭残存的敌军这一目标，1966年，他要求到1967使战斗部队从67个营增加到124个营，达到1967年越战高峰时期，威斯特摩兰曾对约翰逊总统说，如果增兵至68万人，两年内可结束越战。他还认为，美军的越战战场应该扩大到越南北部、老挝和柬埔寨。但威斯特摩兰的意见并没有得到认同。1968年3月31日，春节攻势结束后，越南南方人民军损失惨重，他认为胜利在望，要求在当时49.5万美军的基础上继续增兵20万，一鼓作气打垮南方人民军。但春季攻势从各方面都是一个转折点，从军事上说，春季攻势没有打下任何一个有价值的据点，没能大量消灭美军，相反，在南方的人民解放战线却损失了80%的力量。但政治上，却对美国民众产生了重大的震撼，斯威特摩兰一直说越共正在被逐步消灭，而美国民众从媒体上得到的信息却是铺天盖地的越南人民军在南越的各个地方都在作战，实际上，由于有苏联和中国的支持，北越有不顾伤亡打下去的决心，美军是无法彻底消灭游击队员的，再打下去也是个无底洞，美国民众不再相信斯威特摩兰正处于胜利边缘的说法，不愿在一个遥远的东方小国每月承受800-1000人的损失，美国不想打了，计划以军事力量消耗越南的美军终于在意志消耗战中失败了，国内爆发了大规模的反战运动。约翰逊总统发表演讲，表示美军将逐步撤出越南。
　　这场战争使斯威特摩兰沾上污迹，就像他使任何东西沾上污迹一样，他的许多同胞对这场战争产生了怀疑，他们对他越来越不信任，曾经制定计划的文官现在有越来越多的人抽出身来（比如国防部长罗伯特·麦克纳马拉）。他们现在认为这是一场打不赢的战争，不值得付出任何代价。但斯威特摩兰却深陷泥潭，摆脱不了，他的名字和这场战争的联系比其他任何事物都来的紧密。再说，他的手下还陷在那里，拔不出来，以致他无法脱身，而且，公开的矛盾将以他为中心展开，甚至那些原来称赞他责任心强，行为谨慎、品德高尚的人现在也疏远了他。1968年6月，克赖顿·艾布拉姆斯将军接替威斯特摩兰指挥在越美军。美军的战略已经失败，现在变成怎样不丢脸的撤出这个国家了。
编辑本段战后风波输掉参联会主席和州长竞争