萧同兹（1895-1973）国民党中央常委、中央评议委员。
　　湖南省常宁县(今常宁市)人,1895年生。湖南省立甲种工业学校毕业,曾参加中华革命党。1917年起,先后在湖南电灯公司、天津法国永和机械厂、湖南兵工厂、华实纺纱厂等任技工、监工。1920年,与甲种工业学校同班同学黄爱、庞人铨在长沙组织湖南劳工会,当选为该会俱乐部主任,曾参与领导纱厂工人罢工斗争,并加入社会主义青年团。1922年1月17日,黄爱、庞人铨惨遭杀害,他逃往汉口,发展文章揭露黄、庞血案真相,控诉军阀赵恒惕在湖南的罪行。1923年,任湖南讨贼军总司令部行政委员,在驱赵运动中,有人主张将湖南劳工会统一于毛泽东筹组的湖南工团联合会,他表示反对,遂自动脱离社会主义青年团。1924年加入中国国民党。1925年任上海南洋烟草公司同志会书记,参与组织上海工团联合会。1927年任国民党中央劳工部组织科科长。1928年任国民党中央宣传部新闻征集科科长、秘书等职。曾随吴铁城赴东北军活动,促成张学良东北易帜的实现。
　　1932年起,任国民党中央通讯社社长约20年。1935年12月在国民党五届一中全会上当选为中央委员,后当选为国民党中央执行委员、常委。抗日战争时期,在重庆当选为全国新闻联合会主席。1949年4月去台湾,先后担任国民党中央通讯社总社管理委员会主任委员、国民党中央评议委员、“总统府”国策顾问等职。1964年退休。晚年任台北市报业评议委员会主任委员、世界新闻职业学校董事长、复兴戏剧学校董事长。
　　1973年在台北病逝,终年78岁。

萧同兹的媒体管理艺术[转]

    让我们来设想一下，假如我们是一个媒体管理者，在我们去世1/4世纪之后，还会有人记住我们吗？不但记住我们是一个杰出的管理者，同时还是一个可亲可敬的师友！去年十月，台湾世新大学把她的第一个名誉博士学位，授予台湾新闻和广告界的大佬--96岁高龄的叶明勋先生。  在授予仪式上，德高望重的叶老先生，却对一位叫萧同兹的传媒人念念不忘，感念和感激萧同兹对他的谆谆教诲。（1）  大陆读书人耳熟能详的作家李敖，以骂人，尤其是骂国民党人而著称。然而，李敖的一张臭嘴，对作古多年的国民党人萧同兹先生，唯有由衷的赞美。（2）对大多数大陆民众，包括大陆的传媒人士，萧同兹的名字几乎完全陌生。  我们不仅要问：萧同兹到底是何方神圣？作为一个媒体管理者，他到底创造过什么业绩？他的媒体管理艺术有什么特色？他到底有什么魔力，可以在过世多年之后，依然让别人对他如此感动，感念和感激？本文根据有限的史料，结合媒介经济和媒介管理，尤其是媒介的人力资源管理的一些理论，试图对上述问题作出一个粗浅的回答。

一 萧同兹其人其事

    萧同兹原名讳异,号涵虚，字同兹，1894年生于湖南常宁，早年念过几年私塾，后毕业于长沙中等专科学校，1924年加入国民党，在国民党中央宣传部任秘书。 1932年出任中央通讯社社长。（3） “他事业的成就在于经营中央通讯社，人们把萧和（中央）社连在一起了。在任中央通讯总社社长１６年期间，从三、四张办公桌，２０几个人到民国37年（1948）分支机构发展成５２处，遍及全国，国外还有２５处，员工达2,653人。与路透、美联等并称世界五大通讯社之一，被人称为中国现代化通讯事业之父。。。因萧在家里排行第三，社里上下都尊称他“三爷”（4）萧同兹1950年从中央通讯社退位，1974年病逝于台北。
 
二 萧同兹的媒体管理艺术

从萧同兹的背景，我们看不出他有显赫的家世，留洋的经历，新闻的经验，或者在“文章”方面惊世骇俗的才情，可是，他到底凭什么被蒋介石看中，被委以如此的重任，而且不孚众望，成就一番轰轰烈烈的伟业？  本文主要从以下方面，来探讨他作为一名杰出的媒体管理者的某些特质。

1．对新闻精神的真正理解和敬重
     首先， 萧同兹是一个真正理解和敬重新闻精神的杰出新闻人。 他的职业身份远远高于他的党派身份。这是我个人理解他的出发点。

    萧同兹出长中央社之际，他首先面临的外部大环境是，外国通讯社垄断了中国的新闻来源。根据曾虚白的“中国新闻史： “自1872年路透社在上海成立分社后，该社独霸我国新闻市场，计有六十年之久。。。在此期间，国人所得之国际新闻，甚至大部分国内新闻均系来自路透社；同时其他国家，欲知中国消息，亦非求于路透社不可。因之，路透社对内操纵了我国新闻命脉，对外无形成为中国的代言人。”（5）其次，他还必须面对他的上级主管，国民党及其中央宣传部，因为中央社创立的最初目的，主要是为本党的宣传和“训政”服务。但是，从一开始，萧同兹就没有把自己定位于为一党的专政和利益效力，他把新闻看作告知天下的“公器，” 他立志把中央社办成一项“社会事业，” 他直接向蒋介石提出，“在不违背国法和党纪的原则之下，能有独立处理新闻的自由。”  他甚至还提出，“用人行政，社长有自由决定之权，不受干预。”（6）

   正是这种对新闻精神的真正理解和敬重，使他在兼任邓季惺夫妇创办的“新民报”董事长时，他可以承受来自蒋介石的斥责和怨气。（7）正是这种对新闻精神的真正理解和敬重，在他看到蒋介石对老报人陈博生案子的不公平对待时，他可以去当面质问蒋介石。（8）正是这种对新闻精神的真正理解和敬重，他在上任的第二个月，中央社就第一次开始免费向全国报纸发送一万到两万字的新闻资讯，使得中国县以上的地方有可能借此办报，真正让普通老百姓可以了解天下事。（9）正是这种对新闻精神的真正理解和敬重，使他理解和尊重儿子萧孟能在台湾创办推动民主和自由的“文星”杂志并出版丛书，顶着来自国民党最高层的压力，让这项工作维持了相当一段时间。（10）

    也正是这种对新闻精神的真正理解和敬重，使他最终没有沦为国民党的一个党棍和附庸，而保留了一个真正传媒人的风骨，永垂青史！

2．对当时最新技术的倚重
     几乎所有的现代传播学者都承认，传播技术对媒介产业和当代社会起着举足轻重的作用。例如，美国传播学者Sylvia M。Chan-Olmsted说，“在21世纪处，新媒介技术如网络正成为主流的媒介。”（11）另一位美国传播学者Julia Wood把传播技术发展的历史分为书面传播，电话传播，以电脑为中介的传播，电子会议（electronic conference），网络传播技术（interconnected communication technologies）等几个阶段。（12）然而，在萧同兹生活的20世纪上半叶，传输新闻资讯最重要的技术之一是通过无线电发报技术和设备。  学机械出身的萧同兹在这一点上，表现出了一个媒介战略家（media strategist）的英明决断和高瞻远瞩。上任伊始，他就提出了“全国七大都市电讯网计划”，并在一年之内，以让人难以置信的速度，建立了以南京，北平，上海，天津，汉口，香港和西安七大城市为枢纽的专用电讯网。（13）并在1936年，完成了“战时通讯计划，” 在长沙，重庆和贵阳三地设立了可在战时使用的大型发报机。（14）萧同兹对现代技术的倚重，为中央社和国际一流通讯社比肩打下了坚实的物质和技术基础。

3．对专业人才的尊重和器重
  许多人认为，一个只有中专文凭，没有任何新闻背景，也不以文科和文章见长的人，居然可以统领一大批文科和技术精英，获得他们的拥戴，创造出辉煌的巨大的业绩，这在中国，以至世界传媒史上，都是一个奇迹。萧同兹是如何做到这一点的？在我看来，主要是他对专业人才的尊重和器重。
  这首先表现在他罕见的虚心态度。他“接任后不久，便南下上海，北上北平，天津，到这些当时中国新闻业最发达的地区遍访新闻界知名人士，广泛征询他们对中央社业务和经营方针的意见。这一虚心态度立即赢得了当时新闻界的普遍好感。”（15）
   其次，表现在他求贤若渴，礼贤下士的精神。他刚刚上任不久，为了延请电讯专家高仲芹，亲自登门拜访；为了延揽26岁的国际新闻专才任玲逊，他不惜专门北上。后者在中央社一干就是30年。他在谈到萧同兹时，满怀深情地说：“在任何地方都无法找到一位比萧先生更富于同情心，更体恤和更肯帮忙的主管。 ”（16）
   第三，表现在他对专业人员的高度信任。  对他信任的专才，他几乎从来不干涉他们的具体工作，放手让他们施展自己的才华。邓季惺在回忆萧同兹兼任“新民报”的董事长时说，“董事长萧同兹，从未对报社发过任何指示，也没干预过任何行政。”（17）李敖也回忆，萧同兹在担任“文星”的董事长期间，“大而化之，从不管事。”（18）
    第四，表现在他知人善任。  1936年的柏林奥运会，中国第一次派记者参加，“人事由中央通讯社决定。时中央社总社长萧同兹为人选颇费思量，因为随团记者不仅要有一口流利的英语、专业知识强，还得在采访中有随时碰壁的能力。萧社长经过再三考虑，决定派时任南昌分社主任的冯有真赴会采访。” （19）冯有真成为中国第一个采访奥运会的记者，他出色完成了采访任务，后来，还被调到上海分社做社长。
    美国学者James W。Redmond说，“增强媒体工作人员献身精神最有效的途径之一，就是帮助他们认识到他们是铸就组织成功的战略伙伴（stakeholders）。。。然而，发展战略伙伴关系最重要的因素就是建立信任。”（20）我想，作为一个媒体主管，萧同兹获得成功的一个重要原因，就是他通过对员工和下属的信任，反过来获得了员工和下属的信任和拥戴，然后他们所有的人结成了一种战略伙伴（stakeholders）的关系，营造了一种独特的媒体文化和媒体气氛（media culture and climate），大家沐浴在这种友爱乐观的文化和气氛中，共同造就了当年中央社的成就和辉煌！

4．  对普通人的关怀和尊重
   电影“功夫熊猫”中“师傅”对主角阿波有一句著名的台词：“一个英雄真正的标志是他的人道。”（The mark of true hero is humanism。）如果萧同兹仅仅是对他的员工和下属友善和体恤，也许，我们有理由怀疑他的功利目的和动机。  然而，萧同兹最让人感动，最成就他成为许多人眼中真正的“英雄”的是，正是他的“人道。” 这种人道，首先表现在他对普通人，对每一个同他打交道的人发自内心的无私和慷慨。  早年他还在湖南的时候，曾经因为参加工人运动，认识了毛泽东。 “ 民国十四年（1925年）8月，毛泽东被时任湖南省省长兼湘军总司令的赵恒锡密令派兵捉拿。他得此消息，从家乡韶山逃出，并急欲离开长沙，却苦于没有盘缠。不得已，他向萧同兹求助。此时的萧也并不宽裕，却立即将自己唯一的一件皮袄送往当铺，换成银圆30块，才助毛得以星夜出走。据说此年冬天，萧是瑟瑟而过。”（21）
    还有一个有趣的故事，可以证明萧同兹身上有一种罕见的宽容精神，而且，这种宽容是基于原则和仁爱的宽容，而不是毫无原则的对缺点和错误的纵容。李敖曾经告诉我们“一个有趣的故事。萧同兹老坐一辆老爷汽车，这辆汽车的司机也是老头子，是个台湾省人。一个有趣的画面：一个老司机开了一个老爷车，后面坐了一个老主人。萧同兹交游广阔，常常在家里请客，请完客以后由王司机送客人回家。这个王司机脾气很大，一边开车一边回过头来骂被他送的客人，就说你们这些有钱人，你们这些高高在上的人，你们不晓得我们生活多辛苦，我们晚上还要送你们回家，不能下班。各种抱怨话都会讲出来。有一次，萧同兹叫这位王司机送一个客人，这个客人拒绝说：我宁愿自己回去，我不要你的司机送我。这样萧老先生才知道了整个的真相。于是萧同兹就跟他司机说，你这样没有礼貌。你怎么可以这样骂我的客人呢?这个王司机从口袋里面拿出汽车钥匙摆在萧同兹面前，意思就是老子不干了。大家注意啊，如果是你和我遇到这个问题，我们怎么处理?我们再请司机嘛，再登报找司机。萧同兹不这样处理事情，他自己坐计程车，一连坐了半个月。半个月以后他找来了当年介绍王司机到他家里来的这个人，跟他说：你去找老王，跟老王说，萧先生在你走了以后并没有找新的司机，他坐计程车坐了半个月。干什么?等你回来。现在他问你要不要回来，如果你要回来，他在等你。可是有条件，你王司机要写悔过书，要承认错误。这王司机听了以后很感动，原来这个老主人没有找别人，坐了半个月的计程车，等他回去。他愿意写悔过书，愿意回来，从此，坏脾气也改了，给萧老先生规规矩矩地开车，一直开到萧老先生死去。萧老先生死的时候，这个王司机哭得非常难过。我讲这个故事告诉大家什么意思啊?大家想不到，萧同兹待人接物人情练达，是第一等的高手。”（22）

结语：

    有人说，“21世纪初的媒体管理者是这样一种人，他处在一个尴尬的境地，遭受两面夹击：一方面，他的公司要从功利的角度注重成本和利润；另一方面，（媒体工作）是一项艺术工作，必须要有（激发）创造力的理想主义。”（23）但是，萧同兹他们那一辈中国媒体管理人员，同样倍受夹击，一方面，他们必须平衡一个独裁政党的利益，顾及他们主子的颜面，有时甚至要冒掉脑袋的危险，另一方面，他们也怀有一种强烈的理想主义，渴望最大限度地发扬新闻精神，达到告知天下，开启民智的目的。从这个角度，他们的处境远比今天的媒体管理者更艰难，他们的条件也更加艰苦。但是，萧同兹在夹缝中顽强地做到了自己想做的事情，而且做得如此的潇洒，漂亮和完美！
    我为中国曾经有过这样杰出的媒体管理者和新闻人而骄傲，同时，我也为今天缺少这样的人，为自己不能成为这样的人而汗颜！！！