说起打造龙湾水文化度假主题公园的南京乡村大世界投资旅游实业有限公司，许多南京人都非常熟悉。因为这家公司，正是在安徽滁州成功打造白鹭岛国际生态旅游度假村项目的品牌投资商，是新兴的中国旅游度假优秀品牌。南京乡村大世界投资旅游实业有限公司是一家民营企业,主营旅游景点开发和投资。

编者按：说起打造龙湾水文化度假主题公园的南京乡村大世界投资旅游实业有限公司，许多南京人都非常熟悉。因为这家公司，正是在安徽滁州成功打造白鹭岛国际生态旅游度假村项目的品牌投资商，是新兴的中国旅游度假优秀品牌。南京乡村大世界投资旅游实业有限公司是一家民营企业,主营旅游景点开发和投资。1999年涉足旅游行业，2002年开发了南京市八卦洲沙漠风情园，成功举办了三届“中国帐篷野营大会”、两届“中国七夕情人节”及多起“芦蒿节”、“沙雕艺术节”等在国内影响广泛的活动。

总占地面积4.2万亩的白鹭岛国际生态旅游度假村项目，自2006年开发以来，如今已成为安徽和江苏等地家喻户晓、声誉卓著的品牌项目，被安徽省评为“十大旅游休闲基地”，还获得“最佳旅游地产奖”、“南京市民最喜爱的第二居所”等诸多奖项和荣誉。白鹭岛也吸引众多南京人前去买房投资，或是旅游、度假、开会、休闲。

成功打造白鹭岛国际生态旅游度假村的南京乡村大世界投资旅游实业有限公司董事长张旭东，更是被评为“安徽省十大旅游投资贡献商”，并且成为业内公认的“中国旅游度假地产领军人物”。此次张旭东率领白鹭岛项目团队，移师马鞍山，打造龙湾水文化度假主题公园，构筑其又一个“旅游度假王国”，备受各界期待。就此搜房网记者对南京乡村大世界投资旅游实业有限公司董事长张旭东先生进行了专访。

南京乡村大世界投资旅游实业有限公司董事长 张旭东

人物篇：旅游休闲度假产业情有独钟的“岛主”

【搜房网】提起乡村大世界、和张旭东的名字，业内第一反应都是旅游地产、白鹭岛，熟悉的朋友都会叫您“岛主”。作为南京最早进军旅游度假行业的企业，回顾近10年的旅游度假地产开发路线，您如何看待自己选择的这条路？

【张总】因为公司在旅游行业做的时间也很长，从90年代开始就涉及旅游行业。当时也是把纯旅游景点开发做为公司的主营项目。随着社会的发展，尤其是纯粹的观光产品满足不了人们需求，同时度假产品广泛受到人们关注的时候，从单纯的旅游景点开发转向旅游观光休闲度假的一个综合体方面去发展。公司通过将近十年的努力，在南京这一块也开发了很多的景点。尤其是白鹭岛的项目，让公司上了一个台阶。通过这几年的正常的运营，不仅使白鹭岛成为一个品牌，公司也是从休闲度假这个行业入手，不断的提升产品的档次。至于有些人说我是岛主，这是因为白鹭岛的开发初期，运用了岛主这个理念，吸引很多的投资者前来购买物业。

【搜房网】为何会对旅游地产这条路情有独钟？

【张总】做旅游地产和地产不同，地产一般是房子卖掉了就结束了。旅游地产实际上就是旅游加度假，在发展的过程当中，政府给了一些上市挂牌的土地用于房产的开发。这样开发的资金，不断的投入到休闲度假产品中来，壮大了自身的接待能力和配套服务的建设。如果单纯的做旅游，可能投资相对来说比较大，回报期也比较长，一般的企业承受不了。有了这个地产这块的收益，让很多的旅游配套的项目能够很快实施。用旅游地产的资金来打造旅游产品的设施，通过这方面的收益，来加大开发的进度。另外，休闲度假产品建成以后，也吸引大量的人到这里消费，也带来很大的人气，单一的景点通过度假的氛围使收益很快的提升。

【搜房网】目前乡村大世界已经成为了中国旅游地产尤其是长三角区域的优质品牌，是否已经达到了您的第一个十年发展目标？

【张总】还没有达到。南京乡村大世界投资旅游实业有限公司是一个发展中的公司，尤其是做了白鹭岛以后，5年多的时间，塑造了一个品牌，也使得公司有了一些知名度，但和发展要求相差甚远。随着社会水品的提高，人们对这种度假休闲产品享受的需求量也在不断增加，希望通过努力能打造这种连锁产品，充分利用山水资源，把有限的资源发掘起来，让更多的人来享受。目前仅仅在白鹭岛这么一个项目具备了接待功能，其他的还在建设开发之中，不敢讲公司目前怎么好，但是希望通过努力，在休闲度假这一块形成自己的产业链。

【搜房网】有人说旅游地产是朝阳产业，但是在短时间内的回报率不高，前期投入的成本也会非常高，而且对专业性、抗风险性要求都比较高，您是否认同？

【张总】旅游业是一个造势的产业，尤其是国家也把旅游业作为一种支柱性产业来发展。但是发展的过程比较长，不像工业发展的速度那么快，尤其是像旅游产业需要大量的投入，你做成一个规模，配套齐全了才能具备接待功能，所以一般的企业也不会愿意在这方面投入很大的资金。做旅游是因为喜欢这个行业，尤其是在投入到这个行业以后，不断的让追加投资，就感觉到从一个比较简单的资源，到能够开发成一种产品，使大家能够进入到产品当中来消费，也能感受到成功的收获。

和海南还是不同的，海南、云南和贵州等，他们的山水资源有独特的优势，所以一年四季吸引了大量的游客去旅游观光。做为长三角地区不具备南方那样的气候条件，这里不可能四季如春，所以在经营上也有局限性。

【搜房网】您如何看待目前企业及其个人在旅游地产方面所取得的成就和不足？

【张总】没有取得什么成就。从不足方面来讲，涉及到一些投资的理念，产品的定位，对消费人群的定位，这种决定了产品收益的好坏。公司属于起步比较晚的企业，再加上也不是实力雄厚的企业，所以在产品和建设方面，有一定的局限性。当然，随着公司的不断壮大，休闲度假产品提升档次也比较快。其实在开发白鹭岛的初期，把业主变为会员，把买房者做为一种服务对象来看待，围绕服务这块，让更多的人不仅仅是喜欢购买公司物业。关键一点是，作为公司要把他们服务好。这也是和一些房地产公司的不同之处。房地产公司是卖了房，拿到产权证，交房入住基本上就完成了。

公司是从他们成为的会员，购买物业那天开始，服务才刚刚开始。服务不是短暂的，而是一种长期的行为，会员买了物业，70年的产权，公司就要为会员服务70年。同时，通过服务，打造品牌，让更多的人了解公司的经营和服务，让他们对公司给予充分的认可。

前期，白鹭岛有700多名会员，这次推出龙湾以后，一下就有100多名会员又购买龙湾的项目。这部分属于高端的人群，基本上由离退休的老干部、知识分子以及有钱的企业家组成。这种产品对这群人来讲，不是刚性需求，只是一种享受的产品。另外在经营过程当中，也考虑到，物业不是第一居所的概念，只是休闲度假的产品。

作为都市人，不可能每天都到那里去居住，在这种情况下，提出了房子卖出去租回来，给他租金的方式，并且免费给他享受的权益，这样的一种方式，让购房者感觉到花个几十万买一套物业很值得，同时享受这种度假的权益。另外通过度假的过程当中，把朋友带过来，也显示了他自身的一种价值。

【搜房网】从白鹭岛到龙湾，您的下一步十年发展规划是什么？

【张总】目前公司有一半的年轻人，不仅有朝气更有热情，同时最关键他们喜欢休闲度假产业，热爱旅游事业。从团队的角度出发，培养年轻人能敬业，这样就有年轻的力量，公司的发展也能很快。未来的十年，围绕在南京的周边，还将发展2-3个度假村，这样就能形成一些列的产品，尤其是马鞍山龙湾的项目。

第一步做了度假村，第二步将龙湾周边的一些旅游资源充分的开发起来。比如龙湾的怪坡，龙湾的黄村以及龙湾的百亩园，这些将精心的打造。休闲度假在龙湾，旅游观光在蒲塘，有就是把整个地区这样一个资源，能把他做起来，以此形成南京南郊的一个度假旅游观光的热点，使之形成旅游者喜欢的一个地方。

这里的生态资源特别的好，有万亩的竹海、千亩的茶山、千年的古寺和千年的古树，同时还有很多历史文化故事，可以作为旅游产品来打造。下一步将把龙湾周边的资源开发好，同时不仅仅作为休闲度假，也将打造大型的主题乐园，来打造综合体。