刘石祯有着非凡的吃苦精神。在他的工作日程表上从没有星期天和节假日。他一年365天的时间，几乎全部用在工作上，曾有一篇题目为《杜坡山下的"拼命三郎"》的报道【1989年4月18日《淄博日报》报道】，说的就是刘石祯。企业从日本引进了先进的2112O锭全程纺纱设备，按当时国内一些单位的正常安装速度一般在一年左右。刘石祯召开班子成员紧急会议，大家达成了共识，以最快速度投入生产。就这样，他们只用了55天时间安装完并且一次试车成功。当鲁泰把第一批产品让合资伙伴观看时，对方半信半疑，还以为是从哪里借来的样品。当合资伙伴确定是鲁泰生产出来的样品时，惊诧不已，不断地点头。他们当即表示每年按企业合同的分红一分钱也不带走，全部用于鲁泰公司扩大再生产。

    在技术管理上，刘石祯十分重视企业自主创新工作，在他的领导下公司始终坚持走科技创新之路，坚持把科研工作放在核心位置。他一贯坚持"以人为本，科技先行"的管理思想，2000年组建技术中心，2009年扩建为"鲁泰纺织服装工程研究院"，科研队伍持续壮大。逐步建立起外部以市场为导向、企业为主体、科研院所和高校为支撑，战略客户和重点供应商为联盟;内部以研发设计、营销、生产、采购为主体的 "双四位一体"的创新模式，形成了"一基地、两站两室、三中心"的科研体系。截止2014年底鲁泰获得国家、省部级奖励34项，其中获得国家科技进步一等奖1项，二等奖2项，省部级科技进步一等奖7项;公司参与或主持制定标准21项。

    在品牌建设上，企业创业之初，刘石祯就确立了"名牌战略"。在名牌战略的带动下，鲁泰产品在国际棉纱市场被泰国、新加坡、日本等客商誉为"中国纺织界的茅台酒"。2004年9月1日，在北京人民大会堂召开的"中国名牌暨质量管理先进表彰大会"上，鲁泰纺织股份有限公司生产的"鲁泰格雷芬"衬衫荣获了"2004年中国名牌产品"称号。之后公司色织面料、高支高密纯棉坯布、精梳纱线产品先后荣获"中国名牌"称号，"80支、100支纯棉色织面料"产品获得"出口商品免验"资格。在培养人才上，刘石祯坚持"以人为本 严谨科学 顾客导向 诚信共赢"的价值观，重视人才培养和人文关怀。在优化完善评先树优、技术比武、科技表彰、技术职务与职称评聘活动的基础上，开展员工职业规划及成才道路的自我管理培训与实践，为员工成长搭建平台;开展丰富多彩的文化活动，满足员工日益增长的、多样的文化需求。

    在环保方面，刘石祯不惜成本，他认为想要做好企业就不能重复西方在环保方面"先发展、后治理"的老路，必须全面接轨国际，拔高起点，立足长远，重视社会责任。他认为以环境和资源为代价换取的发展，不仅得不偿失，而且必将以牺牲今后的发展潜力为代价。企业在他的带领下，始终倡导以绿色低碳环保为基础，每年加大科技投入，扩大研发队伍，全力实现节能产品和技术的研发，加快了绿色环保、资源循环利用及节能减排等先进适用技术、装备的研发和推广应用，实施低碳节能工程。在污水处理方面，投资2亿元，建成4个污水站，日处理污水量8万吨，不但对企业自身的染整废水进行处理，而且承担了当地的城市污水处理任务。