是金子在哪里都会发光。

　　作为教育战线调来的专职记者，他熟悉情况，又吃得了苦，很快就干得风生水起，写了不少篇质量不错的稿件。“看到他的名字时，他在新闻里;看不到他的名字时，他在采访路上。” 在同事王建刚的印象里，谢石山抓起新闻来，简直是连命都可以不要的角色。

　　半年后，医疗卫生、计划生育线急缺一名高素质的记者，领导权衡再三，想到了谢石山。说实话，谢石山心里是不情愿的，因为对教育线他驾轻就熟，而面对医疗卫生计生系统，却如同一个人从来没进过医院一样陌生。然而，他什么也没说，默默接受了。他想：领导这样安排自有道理，何况一个人只要肯钻研、勤跑腿、勤请教，就没有学不会的东西。从此，一个采访包，一部旧单车，从早到晚深入基层，这家跑了到那家，中午就近在路边店吃个盒饭了事。一般说来，跑这条线的记者是很辛苦的，因为突发新闻多，他总是在与医院急诊室和市急救中心打交道。有时突然一个电话打过来，即便已是深更半夜，他也得骑上单车火急赶过去，采访后还得迅速折回报社写稿。往往一篇新闻稿完成后，也就到了第二天凌晨。1996年，他采写的突发性新闻最多，因此同事就送他一个很褒义的绰号，叫“谢突发”呢。

　　走上新闻这条路，就需要敢于直面和正视的勇气和底气。1996年初，他从计生部门了解到一个信息：望城丁字镇某基建老板为了超生孩子，偷偷让侄儿与自己的情妇假结婚真生子。计划生育是国策，“一定要让这件事大白天下，得到处置。”他先是暗访，掌握大量一手资料，最后通过镇、县计生部门证实，这结婚是彻头彻尾的移花接木。长沙晚报在头版推出这篇“重磅炸弹”，一时引起轰动。几名当事计生干部落马，这位老板受到严厉处罚，恼羞成怒地放言“卸掉记者一条腿”。好心的朋友提醒他“防着点”;报社领导得知，立即向市公安局负责人通报。然而，他一如既往地骑着那辆旧单车穿街跑巷，很快似乎忘了这事。

　　从“谢突发”到“谢大胆”，这位奔跑着的思考者，在把新闻触角伸向更深领域时，想得更多的是责任与担当。那是1996年一个晚上，对着电风扇吹都热得要命。王建刚赶去办公室写稿，一进门，就见谢石山裹着一床被子坐在值班室，显然感冒得不轻。王建刚准备送他回去休息。谢石山谢绝说，今天晚上市二医院这个报料有价值，一定得写完。内容是市内某中学有几个学生一起吃安定，有人中毒昏迷了。他激动地说着第二天的采访计划：学生吃安定的原因要采访学校和学生家庭，还要去医院咨询心理专家，最关键的当然得找药监部门：为什么应严控的精神类药品学生随便可以买到?听着那颤巍巍的声音，看着他筛糠般地颤抖，谁都心疼。

　　报道第二天见诸报端，紧接着的系列追踪报道，在社会上引起强烈反响。也就在这组报道后，全市掀起精神类麻醉药品整治的大风暴。

　　干新闻这行，首先是做人，做好人，做正派人，做想事的人，做有责任的人，有高的追求，有深的思考，有跑的干劲，有写的功力，才可能出精品，才可能无愧于党，无愧于民，无愧于新闻工作者的使命。他是这样对部门同事说的，也是如此要求自己，使自己始终保持着党的新闻工作者的政治敏锐和民生情怀。2005年9月中旬，有老百姓反映说市内有家区级医院搞“科室承包”。这引起了谢石山的高度关注，他敏锐地意识到，这不应该只是市场经济的正常竞争问题，如果听任这种现象成为趋势，很可能导致普通老百姓更难享受基本的社会医疗权利，走进看病难、看病贵的怪圈。

　　“再冒险也要让它晒晒太阳!这是我们媒体的社会责任!”这句话在他的同事们心中，仍然掷地有声。在他的策划、指导下，多路记者多次进行暗访，准确地掌握了这家医院对外承包科室的情况。从2005年9月18日开始，长沙晚报推出了以《为何走不出科室承包泥潭》等为题的8篇系列报道。一位曾在承包科室里坐诊的老医生看到报道后，扪心自责，大胆讲出了背后的交易链。这组新闻被国内新浪、搜狐等多家门户网站转载，作品后来还荣获了“湖南省报纸好新闻一等奖”。

　　对于荣誉，他似乎不很看重，他所关注的是：这个系列报道，究竟能否真正为百姓普遍看病难、看不起病解决一些问题?果然，很快就由省卫生厅的主要领导亲自带队，一家一家查，全省一个月查处242个非法承包科室，整治行动持续到当年12月，及时刹住了这股不正之风。他是个很善良的人，他说曝光是为了监督纠错，并非要一棒子把这医院“曝垮”。表面上看是批评了这家医院，实际上又帮助他们走出了困境，不是吗?社区医院的改革得到了政府部门的高度重视，医院所在区政府拨出200万元改善硬环境，这家被“晒太阳”的医院焕发生机。

　　2007年到2008年，一副更重的担子压到谢石山的肩膀上，领导决定由他出任总编室主任。正值晚报进行薪酬改革阶段，薪酬改革牵涉每个人的切身利益，一时间，人与人之间的关系盘根错节，像电脑系统一样复杂，有人提意见，有人发牢骚，还有人拍桌子骂娘。自然无论是何种改革手段，目的只有一个，立志要办“湖南最好的报纸”。曾经有两个月，他不是外出取经，就是在报社接待一批又一批的人来访。他办公室里的灯，几乎是夜夜亮到十一二点。一套薪酬改革方案最终“尘埃落定”，竟是风平浪静。然而，很少有人知道，这个科学、公正的薪酬改革方案的出台，曾经怎样让他呕心沥血，仅在他手上就先后修改13次。

　　在报社15年，谢石山换岗上十次。老实说，对有的部门，他也并不想去，或者说不太适合自己，但谢石山没有过一次抱怨，这就是他的性格，他总想，这事总要有人干啊!从普通记者、部门负责人、总编室主任到总编辑助理，他所工作过的地方，临走时大家总是舍不得他，表现出一种很深的感情。这就是人与人的区别。