移动互联网时代的“圈地运动”(1)

核心提示： 一个现实的问题是，70%的流量来自移动互联网终端，但从全行业看来，自移动互联网终端的收入不超过10%～20%，其商业模式并不清晰。

无论是手机，还是手表，甚至衣服上的纽扣，只要是移动中的事物，都有可能成为信息的媒介，这不是想象，而是离现实并不遥远的展望。

以手机为例，根据中国互联网络信息中心（CNNIC）发布的第33次《中国互联网络发展状况统计报告》，截至2013年12月，中国网民规模达6.18亿人，互联网普及率为45.8%。其中，手机网民规模达5亿人，继续保持稳定增长。

这也意味着，移动互联网的“激战”将越演越烈。

向移动端迁移

对于PC向移动端迁移，腾讯网副总编辑赵国臣深有感触。从其内部数据显示，移动媒体的新闻聚焦在几百条上，在PC端的是长尾的新闻比较多一些。单条新闻在移动端在半个小时或1个小时的上升速度，可能10倍于PC。

“所以可以看到，就是同样一条新闻，它在PC上的点击和在移动上的点击完全不是一个量级的。”赵国臣说。在此背后，则是移动互联网的“快速发展”。

谈起移动互联网，几年前或许还停留在一个神坛上，但这仍不阻其近些年发生的巨大变化。2010年，随着四大门户在微博领产品上的“搏击”，沉默大多数随时表达的选择无疑使得移动互联网渐成为一种生活方式。

截至2013年3月，抢占先机的新浪微博注册用户数达到5.03亿人，整体运行算比较到位；腾讯微博发展同样迅猛， 腾讯拥有近7.5亿人的QQ注册用户，3亿人左右的用户。

从PC端向移动端迁移的过程中，拼的是创新速度。2011年，腾讯公司为智能手机提供即时通讯服务的免费应用程序——微信，截至2013年11月注册用户量已经突破6亿人，其成为亚洲地区最大用户群体的移动即时通讯软件。

2012年，传统互联网巨头，如腾讯、360、盛大等传统互联网公司瞄准移动互联网，进军移动互联网，部署各个节点，制作手机移动客户端，捆绑用户，都在全力抢占移动互联网入口。

2013年，各大巨头纷纷调整架构，梳理业务重心，争相布局入口、平台、生态。阿里巴巴入股新浪微博和高德地图，百度收购PPS视频业务和91无线，腾讯战略投资搜狗等。

在此大趋势下，互联网企业布局移动互联网的热潮一发不可收。

比如阿里巴巴发力推动电商用户与流量向移动端迁移，腾讯扩展微信支付生态圈，奇虎360强化在移动互联网核心应用的投资与战略布局等，其目的都是为在移动互联网时代抢占更有利地形。

“在这场游戏中，少了谁都不行，各家都在寻找入口的船票。”互联网分析师葛甲认为。

激战移动互联网媒体

在业内人士看来，船票并不好拿到，但“跑马圈地”时期，则要最大限度地拥有客户，并使客户能对其产品形成习惯性的使用方式，在诸多服务产品中，移动互联网媒体成为大多诸侯转战移动互联网的一个切入口。

新闻客户端正是借助移动互联网的发展浪潮和智能手机的快速普及，以其随时随地的新闻阅读方式、实时的新闻推送、丰富的资讯信息和新型的互动社交成为移动互联网时代主要的大众媒体。

新浪与腾讯也正是借助微博与微信在移动互联网的优势占据了市场的先机。

而 “千年老二”的搜狐选择了“大平台+全服务”的“弯道超速”战略，核心就是以新闻资讯的刚需为切入点，在实时新闻的基础上打造订阅平台，引入数百家报纸杂志与众多自媒体人入驻。

艾媒咨询数据显示，2013年年底中国手机新闻客户端用户规模达到3.44亿人，同比增长48.3%，环比增长9.2%。手机新闻客户端在中国手机网民中的渗透率达到60.4%。

2013年中国手机新闻客户端活跃用户分布方面，搜狐新闻客户端、腾讯新闻客户端、网易新闻客户端分居前三位，活跃用户占比分别为31.2%、29.4%和27.6%。

用户习惯的改变使得这些企业思考，如何适应移动互联网报道模式转变。

“从根本上说，我们过去10年与传统媒体一样，只是一种互联网的报纸，每天也是按照编辑的意愿去推荐，只是，我们在新的事件发生的时候，可以再把它放上去，或替换一条，从思路上，与传统媒体并没有什么区别。”赵国臣说。

如此，门户网站60%～80%的内容都是来自传统媒体。

“但未来的互联网媒体，尤其是移动互联网媒体将会生产出大量的内容，包括网民生产的内容（UGC）。” 赵国臣表示。腾讯新闻的数据显示，传统媒体的稿件占比由过去的60%左右（2012年），2013年已经下降将近15%，到40%左右。

这部分内容则来是自媒体的内容。