天堂一个馆 人间一座墓 虚实一集合 天堂纪念网就会活

    最初，它的扩张地盘在北美，不断收购全美各地地方性殡仪馆，变成一家连锁殡仪馆经销商。但它的收购对象是有选择性的，它只对那种生意不错能盈利的殡仪馆感兴趣。在资本助力下，上世纪90年代SCI进入全面扩张期。它将业务触角伸向了欧洲大陆、澳大利亚等地，英国、法国等国家的最大的殡葬公司都成为它的囊中物。

    不过，全面出击的收购路线带来的不仅是版图增大，还有负债增加。于是，SC I开始从外生增长走向内生增长。比如通过引入第三方合作和直接出售资产的方式逐步退出了某些国际业务，而按它的长期规划，它最终将完全抛售北美之外的所有国际业务，专注于打造北美地区的核心资产。

    通过出售海外业务，SCI清偿了大部分债务，同时充沛了现金流。在后期的并购业务中，它就非常重视优质资产的匹配，使并购带来的是效益，而不是负担。

    因为覆盖了殡葬这条全产业链，SCI的一站式服务令人称道，特色十足。比如它提供生者的预订殡仪服务；它的“肃穆悼念”服务；提供诸如“24小时帮助热线”以及提供建议并帮助家属从航空公司获得空难赔偿。公司认为这些辅助业务起到了很好的作用；他们还提供针对拉丁裔美国人的服务，叫做“天使的葬礼”，这项服务配备了掌握双语的员工以及24小时瞻仰死者的服务。

    日本心网

    株式会社

    以细节和

    高科技取胜

    日本心网株式会社是一家从事殡葬礼仪服务为主的专业公司，创业已八十余年。在以精细化著称的日本，这家殡葬礼仪服务公司的成功正是依靠重视细节的人性化服务。

    比如在灵堂布置上，通常以家庭模式出现，榻榻米、茶几、木制墙壁等温馨舒适，家属可以像在家中一样，围绕在亲人身边，陪伴逝者度过最后的时刻。灵堂还有专为家属和法师准备的休息室，电视、电话、床铺、卫生设施、厨房设施，应有尽有，家属可以在那里招待前来悼念的亲友。

    高科技也被运用在殡仪领域。如视频监控系统可以将厅内的活动传送到其他礼厅，使得主会场的情况让分会场也一目了然，国外的亲友也可以通过网络一起悼念逝者。

    除了这些细节，日本的殡仪服务非常个性化。比如对一个海员的葬礼，可将灵堂布置得仿若大海，在里面会听到海浪声，屏幕上则播放逝者生前的照片，包括与亲友的合影。

    近年来，随着日本国内殡仪公司的高度竞争，心网株式会社开展探寻海外发展。它的负责人曾专程考察上海福寿园，希望通过与福寿园合作来打开中国市场的通路。

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